O MNIE
Towarzysze firmom i ludziom w rozwoju. Pomagam przedsiębiorcom budować świadome i dobre relacje w biznesie oraz rozwijać przywództwo. Zwracam uwagę Klientów na świadomość wartości w oparciu o które żyją i które to wartości są motorem ich działań. Gorąco zachęcam ich do refleksji i poszerzania swojej świadomości wobec tego wszystkiego co robią na co dzień. Inspiruje ich do rozwoju osobistego oraz budowania kultury firm opartych na autentycznych wartościach. Wzmacniam to co najlepsze i rozwijam, to co potrzebne.
PROGRAM SUKCESJI PRZYWÓDZTWA - PSP
PSP to szyte na miarę narzędzie, którego celem jest przygotowanie sukcesji przywództwa w organizacji. Program dedykowany jest menedżerom wyższego oraz najwyższego szczebla, którzy w określonej perspektywie chcą nabyć – lub wzmocnić - umiejętność związane z przejęciem przez siebie przywództwa w organizacji lub objęciem innej strategicznej roli w biznesie.
INDYWIDUALNE PROGRAMY
ROZWOJU - IPR
W niektórych sytuacjach szkolenie grupowe nie jest w stanie dostarczyć takich owoców jakie przynosi model pracy indywidualnej z trenerem. Forma indywidualnej pracy z trenerem jest w stanie w sposób optymalny zapewnić, ze klient może skupić się na tym co najistotniejsze z jednoczesną świadomością pełnego wykorzystania czasu. Przykładem obrazującym atrakcyjność pracy w modelu indywidualnym jest np. technika shadowing’u w ramach którego trener towarzyszy klientowi w jego codziennym dniu pracy (np. spotkanie z zespołem, kluczowym klientem, trudna rozmowa z pracownikiem, etc), dostarczając feedbacku i wpływając na dalszy rozwój w formie niedostępnej na typowym szkleniu grupowym. Odpowiedzią na tak stawiane przez biznes wyzwania jest model Indywidualnych Programów Rozwojowych (IPR).
DORADZTWO BIZNESOWE
– ROZWIĄZANIA SYSTEMOWE
Dynamicznie zmieniające się otoczenie biznesowe zmusza wielu przedsiębiorców do nieustannych zmian. Wielu Klientów - w tym przede wszystkim założyciele swoich firm nadal zaangażowani w przywództwo – nie ma zgody na kontynuacje dotychczasowego modelu działania. Proces rozwoju firm przez lata (przy wielokrotnym skalowaniu obrotu, zatrudnienia, klientów, procesów, etc) już dawno uczynił przestarzałymi modele i wzorce zarzadzania tymi firmami, które zdawały egzamin na początku ich tworzenia. Dzisiaj te firmy wymagają kompleksowej zmiany, która odbywa się przy świadomym przywództwie ludzi, którzy nimi kierują. Wspieram moich Klientów na wszystkich etapach takiej transformacji - od fazy ustalania celów, po wdrażanie konkretnych rozwiązań..
